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9月10日，陕西DB真人旗舰集团召开“三项制度”革新领导小组集会，听取和讨论集团公司“三项制度”阶段性革新结果。集团公司党委书记、董事长熊良虎，党委副书记、董事、总经理顾峰出席集会并提出指导意见，党委委员、副董事长郝军亮主持集会。
集会听取了集团公司《组织优化与定岗定编计划》《职业生长体系优化计划》《薪酬治理体系优化计划》《绩效考核体系优化计划》，与会人员紧密结合集团公司治理实际，重点就上述计划的科学性、可行性、可操作性进行了深入研讨。
集会认为，集团公司“三项制度”革新在制度设计层面取得了一定结果，特别是组织优化计划较为契合集团公司去机关化的要求，定岗定编计划对集团公司各部分事情任务、职工能力和人员数量进行了合理匹配，职业生长、薪酬治理、绩效考核三个体系首尾相接，组成了职位升降、收入增减、激励约束的制度闭环。下一阶段，要充分吸收各方面的意见建议，精准比照相关政策和文件要求，紧密结合集团公司目今和久远生长实际，对已形成的制度结果进行再完善、再优化、再提升。
集会要求，要严格凭据集团公司深化国企革新三年行动总体安排，紧扣治理人员能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减的“三项制度”革新要求，以制度建设为着眼点，以制度落实为着力点，连续优化革新思路，强化革新力度，提升革新水平，确保集团公司“三项制度”革新改出活力，改出动力，改出实效。
集团公司机关各部分卖力人加入集会。（任轩）
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