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为�；ず透纳魄榭� ，防治污染和其他公害 ，包管民众健康 ，推进生态文明建设 ，增进经济社会可连续生长。节约和循环利用资源、�；ず透纳魄榭觥⒃鼋擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆筒椒� ，使经济社会生长与情况�；は嘈�。
1月17日 ，大秦公司召开2022年度总结表扬暨2023年度事情集会。集团公司副总经理惠哲出席集会。
大秦公司主要卖力同志作了题为《勠力同心 勇毅前行 励精图治 团结进取 奋力开创公司生长新局面》的年度事情报告。从经营目标完成情况、主营业务拓展、本钱管控、优化治理、科技研发、团队建设、宁静治理、党建引领等八个方面 ，全面深入地总结了2022年各项事情 ，并围绕2023年事情思路、目标任务、立异举措和重点项目作出了清晰、明确的安排指导�＜嶂赋� ，一是开源创收 ，凭据市场形势实时调解战略 ，扩充省外项目的储备。二是降本节流 ，不绝增强本钱管控。三是人才引育 ，加速人才步队结构调解 ，提高人才步队建设水平。四是连续强化立异驱动 ，不绝增强技术立异。五是深化经营管控 ，不绝引发组织潜力。六是连续凝聚生长协力 ，不绝发挥党建引领作用。
惠哲代表集团公司对大秦公司已往一年在企业经营、国企革新、宁静生产、疫情防控及党建事情等方面取得的结果给予充分肯定 ，向一年来斗争在各个事情岗位并辛勤事情和默默贡献的宽大职工体现慰问。同时 ，他对大秦公司2023年事情提出要求：一是面对疫情防控新阶段 ，做好卫生健康提倡事情 ，建立岗位AB角机制 ，立异居家办公考核体系。二是发挥混淆所有制企业的优势特点 ，凭据集团生长趋势 ，尽快实现由高速生长向高质量生长 ，增量市场向存量市场转变的局面 ，寻找机缘 ，为陕西DB真人旗舰事业作出孝敬。三是明晰集团公司和下属单位的职权界面 ，发挥利润中心和本钱中心的职责 ，坚定不移做大一批工程 ，实事求是剥离一批企业 ，抢抓机缘上马一批项目。
会上 ，对2022年度取得优秀结果的个人、集体及项目进行了表扬。对新的一年提出更高的要求。一是剖析外部时机和威胁 ，认清内部优势和劣势 ，查短板、找弱项 ，为谋划好2023年各项举措夯实基础。二是统筹计划 ，精准施策 ，全力以赴稳步渗透省外市场。三是狠抓项目 ，增强生产综合指标能耗控制 ，进一步降本节支 ，确保年初经营目标任务告竣。四是增强应收账款治理 ，控制资金链危害 ，合理安排工程进度 ，建设危害防备体系 ，提前化解DB真人旗舰危害。五是提升治理水平 ，建立规范的公司治理结构和有效的激励约束机制 ，在目标治理上连续推进精细化治理事情�＜嶂赋� ，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年 ，高水平稳定开局至关重要。要在集团公司的正确领导下 ，以更大的决心、更强硬的力度、更扎实的步伐 ，深耕大气污染治理 ，进一步聚焦高质量生长主体 ，系统谋划和推进新一轮革新任务 ，着力解决高质量生长的瓶颈和短板 ，以斗争者的姿态和务拭魅者的作风 ，推动公司高质量生长迈上新台阶。
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