为建立健全市场开发体系，提高市场开发的战略性、系统性和计划性，4月16日，中圣情况效劳公司组织召开市场开发专题研讨会。

中圣情况效劳公司权属企业及其相关职能部分代表围绕行业市场竞争态势、制约市场开发的内外部因素、应对市场变革的对策步伐等广开言路，开展了深入地研讨，剖析问题困难、交流思路要领，探讨对策步伐，通过研讨，参会人员进一步明确了目标偏向、坚定了生长信心。

集会要求，一是要深入开展行颐魅政策形势研究和市场调研剖析，积极应对外部挑战，研究制定对策步伐，提高市场占有率，培育新的业务增长点。二是要在应对外部挑战的同时，增强企业内控治理，优化业务流程，建立健全“条约、进度、质量、回款、客户反响”一体化推进事情机制，增进信息流动、问题响应和对策步伐落地见效。三是要清醒认识自身生长现状及保存的问题缺乏，以坚持用心做好每一件事的思维和自我革命的勇气，在质量、效率、效劳上想步伐。全体职工要立足自身岗位职责，全力破除制约市场开发和业务增长的限制性因素，用高质量技术结果和周到的效劳赢得客户的信任和尊重，提升品牌影响力。（马原欣）